はい。業務への影響を抑えるため、モダナイゼーションを段階的に計画・実施することが可能です。

システム全体を一度に置き換えるのではなく、特定のコンポーネント、連携機能、インフラ、業務フローなどに優先順位を付け、フェーズごとにモダナイズできます。既存システムの重要度や依存関係を踏まえ、テスト、データ移行、デプロイ、切り替え計画もロードマップに組み込みます。

最適な進め方はアプリケーションや業務環境によって異なりますが、モダナイゼーション全体を通じて、事業継続性とリスク管理を重視します。

TPSは、長年稼働し技術的負債が蓄積したレガシーシステムから、拡張・連携・保守・セキュリティ対応が難しくなった比較的新しいアプリケーションまで、幅広い業務システムのモダナイゼーションに対応しています。

対象には、エンタープライズアプリケーション、ECプラットフォーム、社内業務システム、顧客ポータル、ERP連携アプリケーション、モノリシックシステム、オンプレミスで稼働するアプリケーション、アーキテクチャ改善や柔軟性向上が必要なクラウドアプリケーションなどが含まれます。

システムの状況に応じて、アーキテクチャ、コードベース、データベース、API・システム連携、インフラ、DevOpsパイプライン、セキュリティ、ドキュメント、データ基盤まで幅広く改善できます。また、クラウド対応力、連携性、スケーラビリティ、保守性の向上に加え、AI活用に向けた基盤整備にもつながります。

目的は単に古い技術を置き換えることではなく、将来の成長、クラウド活用、データ施策、自動化、AI機能の導入を支えられる、より強固で柔軟なアプリケーション基盤を構築することです。

期間は、既存システムの規模や複雑さ、技術的負債の量、ドキュメントの整備状況、外部・内部システムとの連携、データ移行要件、採用するモダナイゼーション手法によって異なります。

特定のモジュールやアプリケーション層に絞った改善であれば比較的短期間で完了できる場合がありますが、大規模なエンタープライズシステムの変革では、複数フェーズに分けて進めるのが一般的です。

TPSでは通常、まず現状調査とシステム評価を行い、アーキテクチャ、依存関係、リスク、優先すべき改善領域を把握します。ドキュメントが不足しているシステムでは、AIを活用したコード分析、依存関係の可視化、自動ドキュメント化により、この調査工程を効率化できます。

システム全体を置き換えるまで成果を待つのではなく、優先順位に基づいて段階的に進めることで、運用リスクを抑えながら重要な改善とビジネス価値を継続的に提供できます。

はい。必要な部分のみをモダナイズすることも可能です。必ずしもアプリケーション全体を再構築する必要はありません。

TPSではまず現行システムを評価し、今後も活用できる部分、技術面・運用面で制約となっている部分、改善が必要な部分を特定します。状況に応じて、安定しているコンポーネントは残しつつ、必要な領域のみをリファクタリング、再設計、リプラットフォーム、または選択的に再構築します。

この段階的なアプローチにより、移行リスクとコストを抑えながら、事業に大きな負担をかける「一括置換」を避けて改善を進めることができます。

レガシーシステムのモダナイゼーションでは、よくあるケースです。

TPSは、既存のソースコード、データベース、API、依存関係、システム連携、インフラ、ビジネスロジックを分析し、失われたシステム知識を再構築できます。また、AIを活用したコード分析、依存関係の可視化、アーキテクチャ解析、自動ドキュメント化を用いて、このプロセスを効率化することも可能です。

分析結果は一元化されたシステムナレッジベースとして整理でき、TPSとお客様の双方が、アプリケーションの仕組み、主要な依存関係やリスク、今後維持・リファクタリング・再設計・置換すべき領域を明確に把握できるようになります。

そのため、ドキュメントが不十分で過去のシステム知識が失われている場合でも、モダナイゼーションを進めることが可能です。